江都会计代账

 单打独斗的时代已过去，现在是共享经济时代，需要每位企业老板转化思维，与时俱进。

进行股权激励不是目的，提高业绩才是王道！做股权激励要看老板的发心。老板要真的想要员工多赚钱，让员工成为小老板。老板要明白股东分的是什么，不是公司业绩，而是公司的利润。以公司的利润作为分红点就能知道这个月是盈还是亏，这就要求企业有健全的财务体系作为支撑。

个性化定制案例一：嘉源物业管理有限公司股权激励方案导入合作方，武汉江都财税董事长徐新胜先生走上了讲台，徐董本次作为嘉源物业股权激励方案导师，为全体嘉源人深度诠释了——什么是股权激励，为什么要进行股权激励，以及如何进行股权激励等若干问题。

个性化定制案例二：武汉海纳百川餐饮管理有限公司成功导入股权激励制度！海纳百川在公司四位老总曾总、夏总、方总、冯总的带领下，经过多年的砥砺前行，冲破重重困难，门店在武汉三镇处处开花，并且走出武汉，走向全省。经营企业就是经营人，而经营人就是经营人的需求，你能成就多少人，你就有多大的成就!四位老板怀抱着想要成就员工的发心，决定导入股权激励机制，让有能力有意愿的小伙伴在公司这个平台上实现自己的创业梦想。

　　江都财税的梁总为大家讲解股权激励到底是怎么回事?怎样才能拥有股权激励，以及未来大家能够拿到多少股权！

个性化定制案例三：润生财务在武汉江都财税的辅导下，成功导入了股权激励机制。在签约现场，创始人崔总为大家分享了公司为了突破发展瓶颈，不断走出去学习，在全国多家同行机构中挑选到武汉江都财税为其导入江都的十大管理体系来助力公司发展，就是为了给跟随多年的员工一个更好的发展平台，让大家在这个平台上来创业，本着这样的初心，在今天成功导入股权激励机制，让有能力有意愿的小伙伴在公司这个平台上实现自己的创业梦想。

民营企业内部股改和股权激励不是分老板的股份，也不是分老板兜里的钱。而是通过一种制度，激励大家创造更多的利润，用潜能向市场要财富，引导员工发自内心干企业的活像干自己的活一样努力、拼命！ 

 个性化定制案例四：从2016年底第一次结缘，永信财务导入我们江都管理十大体系后， 从2017年初 6个人，到2018年底30多人，从1个网点到5个网点。从200多户到400多户，实现人员翻番、业绩翻番、利润翻番！为我们落地服务的企业辉煌发展感到无比开心、万分自豪！期待安陆永信在导入我们鼓励激励后更加蓬勃发展！

个性化定制案例五：2019年3月5日，由武汉江都财税辅导落地的武汉禾丽医美2019年股权激励签约大会成功举办！禾丽国际医疗集团是一家集国际医疗美容、健康风险管理、细胞基因抗衰、私人形象定制、细胞实验及临床资源转换、医疗资源整合、教育培训及慈善工程为一体的集团公司，为目前中国高端医美定制产业领导品牌。在武汉，广州，深圳，郑州等地均设有服务机构。集团董事长李总是一位魄力十足的女企业家，打江山不易，守江山更不易，作为企业老板，你能成就多少人，你就有多大的成就！李总不仅有给员工分钱的大格局，更有分钱的大智慧！高瞻远瞩，引进并落地股权激励机制，帮助员工“创业”，成为老板！从院长，经理，到管家，助理，从医生，护士，到财务，前台，祝贺禾丽医美36位股东诞生！武汉分院韩总现场和员工代表签约并授予股权书！

个性化定制案例六：武汉江都财税辅导落地的武汉健康人大药房有限公司2019年股权激励签约大会成功举办！“健康人才能有机会，勤奋人才能有成功”。武汉健康人大药房有限公司成立2004年，是一家以药品零售终端为主、医疗保健为辅的医药结合型企业，公司所属药店、门诊遍布武汉三镇，15年来公司提出以“缔造健康人生”为己任，以“平价销售，专业服务”为经营方针，以“健康民众、健康员工、健康企业、健康社会”为核心价值，一切以满足顾客需求为工作中心，希望通过平价销售、专业服务的经营理念，为社会提供全面专业性大健康服务，从而做大做强医药产业，诚心打造江城平价专业药房为目标，努力为社会的健康和谐发展做出应有的贡献。

员工代表发言，股权证书就是一纸军令状，想要完成目标，获得丰厚回报，就要加油干！拼命干！只要干不死就往死里干！